Проект начинается с команды.

Проект начинается с команды.
Успешный проект начинается с команды под задачу.

Цель появляется первой.
Она проще реальности.

Появляется разрыв.
Между целью и тем, как это сделать.

Команда появляется в этом разрыве.

Она выглядит иначе, чем привычная структура.
Она выглядит как попытка удержать задачу в работе.

Кто-то держит результат.
Кто-то держит итог.
Кто-то ищет смысл, когда он начинает расползаться.

Кто-то переводит действие в смысл.
Кто-то делает кусок работы.
Кто-то проверяет, совпадает ли ожидание с результатом.

Роли возникают в процессе.
Там, где задача перестаёт сходиться сама.

Команда держится, пока функция задачи закрыта.

Появляется открытая функция — появляется разрыв.

Разрывы накапливаются — система теряет свойства команды.

Это выглядит как распределённая группа.

Это выглядит как один человек, в белой футболке.